เจ้าของธุรกิจ อเล็กซานเดอร์ เปตรอฟ ซีอีโอนีโอเทคโนโลยี จำกัด บริษัทเป็นผู้จัดจำหน่ายส่วนประกอบ และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์แบบ B2B และประเทศ CIS อื่นๆ รวมถึงในยุโรป อเล็กซานเดอร์ เริ่มต้นอาชีพการเป็นผู้ช่วยผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่เทคโนโลยีนีโอ หลังจากนั้นไม่นาน เขาก็ซื้อบริษัทจากเจ้าของ เขากล่าวว่า การออกจากการจ้างงาน เพื่อทำธุรกิจของคุณเองนั้นยากเสมอ

เขาแบ่งปันประสบการณ์ส่วนตัว และคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการเอาตัวรอดจากการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จากพนักงานไปเป็นเจ้าของ อธิบายรายละเอียดได้ ดังนี้ เมื่อเขาสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยในสหรัฐอเมริกา การโจมตีของผู้ก่อการร้ายเมื่อวันที่ 11 กันยายน พ.ศ. 2544 เกิดขึ้น วิกฤตการณ์ร้ายแรงเริ่มขึ้นในอเมริกา การหางานทำที่นั่นกลายเป็นเรื่องยาก ซึ่งขายส่วนประกอบ และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่ผลิตในเอเชีย และ CIS

พวกเขาเสนอให้เธอเป็นผู้ช่วยผู้จัดการผลิตภัณฑ์ เพื่อช่วยทำงานกับซัพพลายเออร์ในฮ่องกงและสิงคโปร์ ตำแหน่งที่ต่ำที่สุดในบริษัท แต่ผมไม่เห็นมีอะไรผิดปกติกับเรื่องนั้น อาชีพของเขาที่ Neo เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว ภายในหนึ่งปีเขาเติบโตเป็นหัวหน้าสำนักงานในฮ่องกง และอีกหนึ่งปีต่อมา เป็นผู้อำนวยการของทั้งกลุ่ม

โบนัสสำหรับการบรรลุ KPI ถูกจ่ายให้กับบริษัทด้วยดอกเบี้ย นี่คือวิธีปฏิบัติ เงินกู้จากพนักงานแทนที่จะเป็นเงินกู้ เขายังเล่นในตลาดหุ้น แต่ไม่ได้รับรายได้ที่มาจากการแลกเปลี่ยนหุ้น ดังนั้น เมื่อเวลาผ่านไป เขาจึงตัดสินใจลงทุนในบริษัทของเขา แต่ไม่ได้ผ่านการกู้ยืมอีกต่อไป มีตัวเลือกในการซื้อหุ้นในธุรกิจ นอกจากนี้ เงินออมยังเพิ่มขึ้นจากโบนัสตามผลงาน เขาตัดสินใจที่จะใช้พวกเขาเพื่อซื้อหุ้นเล็กๆ ในบริษัทเป็นจำนวนเงิน 1 ล้านเหรียญ

ส่วนแบ่งของเขาในบริษัทเติบโตจนฉันกลายเป็นผู้ถือหุ้นรายเดียว ผู้ถือหุ้นหลักในขณะนั้น เสนอซื้อหุ้นในกิจการแล้วทั้งบริษัท เขาคิดว่าสาเหตุส่วนใหญ่มาจากสถานการณ์ที่กังวลใจในอุตสาหกรรม จากนั้นยูโรเซตก็ถูกทุบ ดำเนินคดีอาญาต่อ และหุ้นส่วนของเขา เห็นได้ชัดว่า เจ้าของยังสะสมธุรกิจเมื่อยล้า คุณแทบไม่กลัวอะไรเลย คุณเต็มไปด้วยพลังและดูเหมือนว่า คุณสามารถเคลื่อนภูเขาได้

อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจที่จะเป็นเจ้าของนั้นไม่ง่ายเลย มีความกลัวมากมาย ก่อนอื่นความรับผิดชอบ นี่เป็นระดับความเสี่ยงที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง ทางกฎหมาย ภาษี ชื่อเสียง และบางครั้งก็เป็นอาชญากร นี่เป็นความรับผิดชอบของพนักงานที่คุณห่วงใย สำหรับชะตากรรมของพวกเขา ในตอนแรก เป็นการยากที่จะเพิกเฉยต่อสิ่งนี้ เพื่อที่จะกลายเป็นคนเห็นแก่ตัวที่มีเหตุผล และเป็นคนถากถาง คุณไม่สามารถตัดการเชื่อมต่อจากธุรกิจอีกต่อไป

เจ้าของทำงานตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันไม่เว้นวันหยุด แม้แต่ในวันหยุดสุดสัปดาห์ ในความฝัน ความคิดของคุณยังอยู่ในที่ทำงาน คิดเกี่ยวกับกลยุทธ์การพัฒนา คุณวิเคราะห์แนวโน้มที่จะรวมเข้าด้วยกันและอย่างไร ในการเป็นเจ้าของบริษัทที่คุณเคยมานั้น ทำได้ง่ายกว่า และในบางวิธียากกว่าการสร้างธุรกิจของคุณเอง โดยเริ่มจากศูนย์ อาจดูเหมือนกับบางคนที่เป็นเจ้าของบริษัทที่คุณทำงาน คุณได้เตรียมทุกอย่างพร้อมแล้ว

มีความจริงอีกประการหนึ่งคือ ทำไมต้องซื้อของด้วยเงินจำนวนมาก ถ้ามันเป็นสิ่งที่สร้างขึ้น โดยส่วนใหญ่โดยคุณในฐานะซีอีโอ ถ้าคุณรู้รูปแบบธุรกิจอย่างสมบูรณ์ กระบวนการปฏิบัติงาน และคู่สัญญาทั้งหมดจะผูกติดอยู่กับคุณ และคุณสามารถสร้างโคลนบริษัทนี้หรือไม่ เขาคิดว่ามันน่าจะยุติธรรมกว่าที่จะซื้อบริษัทด้วยมูลค่ายุติธรรม

ถ้ามีโอกาสได้มีชีวิตอีกครั้ง เขาจะทำทุกอย่างในลักษณะเดียวกัน แต่เขาจะให้คำแนะนำบางอย่างที่จะทำให้ชีวิตง่ายขึ้น จะช่วยประหยัดความพยายาม เวลา ความกังวล และเงินได้มาก บางทีคำแนะนำเหล่านี้ จะเป็นประโยชน์กับคุณ ความสำเร็จ จากคำว่าทันเวลา ในการเป็น”เจ้าของธุรกิจ” เพื่อให้มีเวลาสำหรับสิ่งสำคัญทั้งหมด คุณต้องพยายามให้เร็วที่สุด ตราบใดยังมีเรี่ยวแรง มีเรี่ยวแรงอยู่บ้าง จากนั้นก็มีครอบครัว เด็ก เงินกู้ ภาระผูกพันและภาระผูกพันอื่นๆ

สิ่งที่แนบมากับอพาร์ตเมนต์หรือบ้าน โรงเรียนอนุบาลหรือโรงเรียน ความสำเร็จ จากคำว่าทันเวลา คุณต้องเติบโตในขณะที่คุณยังเด็ก หลังจาก 35 ถึง 40 ไม่ใช่การเติบโตที่ไม่ถูกจำกัด ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงแบบเดียวกันของการพัฒนา การเติบโตในขณะที่ไม่มีประสบการณ์ คุณต้องเป็นเจ้าของ คุณต้องพัฒนาตราบใดที่ไม่มีอุปสรรคสำหรับคุณ แต่จนกว่าคุณจะเห็นพวกเขา จนกว่าพวกเขาจะดูเหมือนผ่านไม่ได้

เมื่อคุณได้รับประสบการณ์ ความรู้ คุณจะเริ่มสังเกตเห็นโอกาสไม่มากนัก ที่เป็นสิ่งที่ทำให้คุณตัดสินใจเป็นเวลานาน และในเวลานี้ มีคนอื่นแค่รับมันไปและลงมือทำ ไม่จำเป็นต้องฉลาด และมีความสามารถมากขึ้น แต่จำเป็นต้องพร้อมสำหรับการกระทำมากกว่า แม้ว่าจะผิดพลาดก็ตาม และเอาชนะอุปสรรคตามที่ปรากฏ การฝึกอบรมทั้งหมด และแรงจูงใจทั้งหมดเกี่ยวกับเรื่องนี้ แม้ว่าจะมีบางอย่างผิดพลาด ยิ่งคุณอายุน้อยกว่า การเริ่มต้นใหม่ทั้งหมดจะง่ายขึ้น

และมีเวลาสำหรับสิ่งนั้น ไม่มีทางที่ธุรกิจของคุณ จะปราศจากการผจญภัยที่ดีต่อสุขภาพ สิ่งสำคัญคือ การมีส่วนร่วมในการต่อสู้แล้วจะได้เห็นกัน หลักการของนโปเลียนนี้ เป็นสิ่งที่ดีสำหรับผู้ประกอบการ พนักงานต้องคิดเหมือนเจ้าของ เจ้าของต้องคิดเหมือนลูกจ้าง เขาต้องการอะไรจากคุณจริงๆ ความคิดของเจ้าของไม่เพียงแต่ช่วยให้พนักงานบรรลุ KPI แต่ยังเตรียมความพร้อม สำหรับธุรกิจของพวกเขาด้วย

และในทางกลับกัน เมื่อคุณเป็นเจ้าของ เป็นสิ่งสำคัญมาก ที่จะต้องเข้าใจว่า พนักงานคิดอย่างไรเพื่อจูงใจพวกเขาอย่างถูกต้อง สร้างระบบการขายที่ถูกต้อง และกระบวนการทางธุรกิจอื่นๆ ความสำเร็จที่แท้จริง สามารถบรรลุได้เฉพาะในธุรกิจที่คุณชอบอย่างจริงใจที่คุณเผาไหม้ ซึ่งน่าสนใจที่จะพัฒนา และบรรลุในที่ที่คุณไม่สังเกตว่าเวลา 18.00 น. มาถึง และไม่นับชั่วโมงจนกว่าจะถึงเวลานั้น คนที่ทำงานเพียงเพื่อค่าจ้าง และทำธุรกิจเพื่อผลกำไรเท่านั้น จะมีความสุขอย่างยิ่ง

ความคิดริเริ่มไม่มีโทษ เจ้าของมักไม่รู้คำตอบของคำถามสำคัญแบบเดียวกับคุณ เขามีธุระและข้อกังวลของตัวเอง และพนักงานมักจะรู้กระบวนการปฏิบัติงานดีกว่าเจ้าของ เนื่องจากเขาถูกตุ๋นในธุรกิจนี้ เขาจึงคุ้นเคยกับรายละเอียดมากขึ้น ดังนั้น คุณจึงไม่ต้องรอให้เจ้าของ หรือผู้จัดการระดับสูง ตัดสินใจทุกอย่างให้คุณ คุณต้องพร้อมที่จะรับผิดชอบและริเริ่ม

การเรียน และศึกษาใหม่ ในอนาคตธุรกิจที่ประสบความสำเร็จทั้งหมดเป็น บริษัทที่มีเทคโนโลยีหลักของ บริษัทดิจิตอลที่อัตโนมัติ ทุกกระบวนการทางธุรกิจ และคนที่กำลังเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา ผู้ที่ใช้แนวปฏิบัติ และการพัฒนาที่ดีที่สุดจะไม่ละเว้นการลงทุนในการพัฒนา ทั้งหมดนี้ ช่วยประหยัดทรัพยากร เวลา และเงินได้มาก เพื่อไม่ให้สูญเสียสายงานการจัดการ เพื่อให้เข้าใจถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในทีม

บทความอื่นที่น่าสนใจ > ลูกพีช ราชินีแห่งผลไม้มีวิธีการเก็บรักษาไม่ให้เน่าเปลื่อยได้อย่างไรบ้าง